Negocios de PlayStation: aprende con Supermario a gestionar una pyme

Ya sea en una carrera de coches, un partido de fútbol, un puzle tipo Tetris o la pantalla final del Mario Bros, el mensaje de game over normalmente no supone la demostración de que se ha fracasado y lo mejor sea no volver a iniciar una partida en ese videojuego nunca más. Al contrario, es un desafío para volver a intentarlo hasta superar a ese villano que siempre nos mata en la misma pantalla o destruir la fortificación donde se han recluido los cerdos del Angry Birds. Y cuantas más veces nos eliminen, mejor aprenderemos sobre cuál es la estrategia más adecuada para pasar al siguiente nivel y en qué errores es mejor no volver a incidir. Pero si nos comportamos así ante los videojuegos, ¿por qué en el mundo de los negocio no hacemos lo mismo? A fin de cuentas sacar adelante un negocio tiene muchas más cosas en común con una partida a la PlayStation de las que imaginas.

  • Cuanto más rastrees tu entorno, mejores armas encontrarás: En algunos videojuegos de acción, como por ejemplo Halo o World of Warcraft, existen armas escondidas entre los rincones que puedes utilizar para derrotar a tus adversarios. Cuanto más y mejor rastrees tu entorno, más y mejores armas encontrarás para hacerles frente. En el mundo de los negocios sucede lo mismo. Un estudio pormenorizado de tu entorno o tu sector de actividad te ayudará a encontrar nuevas herramientas con las que mejorar tu rendimiento frente a la competencia.

  • Las derrotas sirven para aprender: En todo videojuego hay siempre un punto donde caemos eliminados una y otra vez, coleccionando derrotas. Es precisamente a partir de ellas cuando comenzamos a elaborar y a poner en marcha diferentes estrategias para pasar al siguiente nivel… hasta que lo conseguimos. Con las empresas pasa algo muy parecido: aquellos emprendedores que aprenden de sus tropiezos para buscar nuevas estrategias con las que superar las dificultades son los que llegan a un nivel más alto que el resto.
  • No intentes jugar en el modo experto si nunca has tenido una consola:Si nunca antes has jugado al Pro Evolution Soccer, lo más probable es que seas incapaz de ganar un partido en el nivel más difícil. Lo mejor es comenzar por el más fácil y, a medida que vayas ganando habilidad y experiencia con el mando, ir probando con los siguientes hasta convertirte en todo un experto. ¿Entonces por qué no haces lo mismo en tu empresa? Siempre será mejor planificar objetivos asequibles y escalables que obsesionarse con facturar 100 millones de euros el primer año.

  • La planificación es más eficiente que la improvisación: Hablemos de Angry Birds. Es un videojuego en el que el objetivo es destruir a una piara de cerdos que se esconde tras unas fortificaciones; para ello dispones de varios tipos de pájaros que lanzarles desde un tirachinas. Cada pájaro tiene su función -unos perforan la madera, otros rompen cristales-, así que para pasarte cada pantalla tienes dos opciones: dispararlos al azar contra las construcciones de los cerdos y confiar en que el azar haga el resto o planificar hacia qué parte de la estructura vas a lanzar cada pájaro en función del material del que esté construida. Normalmente, cuanto más planifiques qué quieres hacer con cada lanzamiento más éxito tendrás.

Por si te apetece poner en práctica estas lecciones, aquí te dejamos algunas webs desde las que poder jugar… perdón, aprender gestión empresarial:

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