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La prima de riesgo llega a las pymes: podrán emitir bonos de deuda

Enviado por el septiembre 28, 2012 Sin comentarios

Hace unos días comentábamos en este blog que el Gobierno andaba preparando un nuevo paquete de medidas para mejorar el acceso a la financiación de las pymes españolas, y que entre éstas figuraba la posibilidad de que las pequeñas y medianas empresas pudieran vender en el mercado privado títulos de deuda. Ayer se confirmó la idea. Tal y como anunció el ministro De Guindos, está prevista la creación de un mercado de pagarés donde las pymes podrán titulizar sus deudas y venderlas a inversores privados. Dicho de otra forma: habrá una prima de riesgo para emprendedores.

En teoría, este mercado privado permitirá que las pymes que acumulan facturas sin cobrar en el cajón puedan titulizarlas y venderlas mediante un sistema similar al de las líneas de descuento de pagarés que ofrecían las entidades bancarias. De esta forma obtendrán liquidez de forma inmediata para aliviar sus problemas de financiación. En la práctica cabe pensar si existirán inversores dispuestos a adquirir estas emisiones y si el precio que se pagará por las mismas estará regulado mediante algún organismo o no. Existe la posibilidad de que un inversor compre por 20 un paquete de deudas cuyo importe nominal sea de 100, en función del riesgo de impago que tengan éstas.

En este escenario, las pymes podrían ver cómo algunos productos y servicios que venden por 100 euros terminan transformándose en unos ingresos de tan solo 20 euros. ¿Entrará en juego la especulación? ¿Habrá una medida similar a la famosa prima del mercado bursátil para medir el riesgo de impago en las pymes? ¿Servirá para aliviar las necesidades de liquidez que tienen las pequeñas empresas?

Habrá que estar atentos a los mecanismos que articulen este mercado de pagarés para pymes, ya que de momento De Guindos no ha dado más detalles de cómo funcionará el sistema. Además, tampoco está previsto que vaya a aplicarse a corto plazo, ya que la medida se ha anunciado como parte del Programa Nacional de Reformas para el primer semestre de 2013.

Ni cambiar ruedas ni apretar tuercas: hazte un Fernando Alonso en tu negocio

Enviado por el agosto 7, 2012 Sin comentarios

Realizar los ajustes necesarios al motor, revisar la caja de cambios, cambiar los neumáticos, llenar el depósito y, por supuesto, conducir. Éstos son algunas de las tareas básicas que realizan los equipos de Fórmula Uno para correr un Gran Premio. Seguro que Fernando Alonso sería capaz de hacer todas ellas. Al fin y al cabo a lo largo de su carrera habrá acumulado conocimientos técnicos y mecánicos suficientes para ser capaz de apretar tuercas, sustituir neumáticos, cambiar los discos de freno y repostar. Sin embargo, si se dedicara a todas ellas le estaría restando mucho tiempo, esfuerzo y concentración a lo que verdaderamente constituye el núcleo de su actividad: pilotar.

Con Jorge Lorenzo sucede lo mismo. Puede que, dándole una caja de herramientas, sea capaz de afinar una moto para exprimir al máximo todo su potencial. Pero lo que de verdad constituye su “negocio” está en la pista, no en el box. De ahí que cuente con un equipo de ingenieros, mecánicos y técnicos que aprieten las tuercas por él.

Traslademos ahora estos ejemplos al ámbito de las pymes. Muchos emprendedores se afanan tanto por controlar cada aspecto de su negocio que terminan restándole tiempo, esfuerzo y concentración a lo que de verdad constituye el núcleo central de su empresa. De ahí que uno de los principales problemas con que se encuentran las pymes esté en una mala distribución de sus recursos y esfuerzos para realizar distintas tareas. Sin embargo, como explica Carlos Tapiador, “gracias a la tecnología actual “se pueden automatizar y agilizar muchas tareas del terreno empresarial, además de permitir el acceso a unos servicios de consultoría que hasta ahora solo eran accesibles a grandes empresas debido al coste que tenían”.

En otras palabras, ¿por qué no contratar un equipo de mecánicos, ingenieros y técnicos que se encarguen de las tareas administrativas y contables, revisen los estados financieros y te asesoren en la toma de decisiones estratégicas? De esta forma podrás dedicarle todo el tiempo a lo que verdaderamente constituye el núcleo de tu negocio, sin restar esfuerzos en otras tareas secundarias. Pues esto es precisamente en lo que consiste la filosofía de Contygo.

Que no le pille el toro a tu pyme por San Fermín

Enviado por el julio 6, 2012 1 comentario

Cada año, por estas fechas, el ayuntamiento de Pamplona insiste en publica una serie de recomendaciones para aquellos que quieran participar en alguno de los encierrr os de la popular fiesta de San Fermín. Lo típico: marcarse un recorrido, no citar ni tocar a los toros, no correr detrás de ellos, no intentar levantarse en caso de caída, llevar el calzado adecuado, no correr si se está borracho… Seguro que te suena a la lista de recomendaciones y consejos que en más de una ocasión te habrán hecho a la hora de sacar adelante un negocio. Lo típico también: establecer un plan de negocio, no pecar de optimismo en la previsión de ventas, vigilar los plazos de pago y cobro a proveedores y clientes, hacer un estudio de mercado del sector, estar pendiente de la competencia… El objetivo, en ambos casos, es el mismo: que no os pille el toro a ti ni a tu empresa.

Sin embargo, en San Fermín se corre acompañado y, en caso de sufrir una caída o un altercado con uno de los toros, siempre habrá alguien dispuesto a ayuda. Pero en el mundo de los negocios las pymes están solas. Vigilar al toro es más complicado para una pequeña empresa que para un corredor de encierros. Hay que estar pendiente de las cuentas, los flujos de caja, los impuestos, el pago de nóminas, el cobro a clientes, los pagos a proveedores, las líneas de crédito, los contratos de compraventa… Y más aún cuando se empieza y se están dando los primeros pasos en el mercado.

Vale, siempre puedes acudir a una consultoría o una asesoría de las de toda la vida. Pero éstas normalmente se limitan a pagar tus impuestos ante Hacienda, gestionar las nóminas de tus empleados y poco más. Por eso ante la actual situación económica han demostrado no aportarle valor a las pymes. Aunque cuentes con sus servicios seguirás dedicándole mucho tiempo al análisis, valoración y toma de decisiones en ciertas áreas estratégicas relacionadas con la contabilidad de tu empresa. Y ese tiempo se lo estarás quitando al núcleo de tu actividad. En otras palabras: puede que te pille el toro.

Por eso en Contygo creemos en el valor de los servicios personalizados, adaptados a las necesidades de cada caso concreto, aprovechando la tecnología para que dispongas de tus estados financieros siempre actualizados, y con un tutor que visite periódicamente tu pyme y te oriente en el análisis y la toma de esas decisiones estratégicas para las que siempre te has encontrado tan solo. Así podrás decicar tu tiempo y esfuerzos a lo que verdaderamente constituye tu negocio. A fin de cuentas, de lo que se trata es de que las pymes no se queden solas delante del toro.

Palabra de Míster Pyme: “Si cada emprendedor crea un puesto de trabajo, se acaba el paro”

Enviado por el mayo 11, 2012 2 comentarios

¿Qué pasaría si cada pequeña y mediana empresa de la Unión Europa creara un puesto de trabajo? No hace falta que se lanzasen a firmar contratos como locas, con solo uno basta. Pues lo que pasaría es que el desempleo sería historia. Es lo que explicó ayer en Santander Daniel Calleja, director de Nueva Estrategia Europa para la Pequeña y Mediana Empresa, y conocido como Míster Pyme. “Si cada pyme crea un empleo se acaba el paro”. Si no te crees sus palabras echa un vistazo a las estadísticas. En la Unión Europea hay actualmente alrededor de 23 millones de pymes y 24,7 millones de desempleados. Los números le dan la razón a Míster Pyme.

Vale, puede que alguien diga que cumpliendo el pronóstico de Calleja aún quedarían 1,7 millones de parados, y que además no todas las pymes están en condición de ampliar sus plantillas. Si es tu caso, plantéate ahora la siguiente pregunta: ¿Y si cada emprendedor que monta una nueva empresa diera de alta a un trabajador, desde un pequeño negocio de reparación de calzado a una start-up tecnológica? No le des más vueltas, el paro pasaría a ser algo anecdótico. De ahí la importancia capital de ayudar a los emprendedores y a las pequeñas y medianas empresas.

¿Y cómo se les ayuda? Pues existen varias formas. Realizando cambios legislativos y fiscales para no lastrar la actividad de las pymes, potenciando los centros de trabajo que permiten desarrollar las ideas emprendedoras, incentivando nuevas fórmulas de financiación para la creación de empresas… y mejorando los sistemas de apoyo y asesoramiento para que todos esos emprendedores y pequeños empresarios puedan hacer crecer sus negocios. En definitiva, se trata de darles las vitaminas adecuadas para crecer. En Contygo estamos convencidos de que apostar por los emprendedores es la mejor estrategia para dejar atrás la crisis y el desempleo. Por eso hemos contamos con una serie de servicios de apoyo y tutelaje a la medida de cada proyecto, con un mentor particular y un seguimiento periódico. Lo que intentamos es que cada negocio reciba el asesoramiento que mejor se ajusta a sus necesidades.

No te conformes con una asesoría, pide un tutor para tu negocio

Enviado por el abril 12, 2012 2 comentarios

Si tienes en mente poner en marcha un negocio seguro que ya has previsto que vas a necesitar una línea telefónica y un correo electrónico. Sin embargo, ¿a que no vas a ponerte a crear un operador propio de telefonía que te permita disponer de ambos servicios? Te supondría un elevado coste de tiempo y recursos en algo que no va a formar parte de tu actividad principal. Para eso ya hay otros operadores en el mercado que se dedican a estas cosas y a los que puedes contratarles el servicio de línea telefónica y olvidarte del tema. Así puedes centrarte en lo que de verdad es el núcleo central de tu negocio.

Con los servicios de asesoramiento sucede lo mismo. Existen numerosas áreas que no constituyen la parte estratégica de un negocio y en las que, sin embargo, muchos emprendedores pierden demasiado tiempo. Son tareas relacionadas con la fiscalidad, el pago de impuestos, las nóminas, los sistemas de contratación a proveedores, el cobro de facturas… Para eso también existen servicios externos de consultoría que pueden encargarse de todas estas tareas para que tú dediques tu tiempo a lo que verdaderamente importa.

Pero no todos los servicios externos son iguales. Siguiendo con el ejemplo del primer párrafo, imagina un operador de telefonía que te visitara todos los meses para conocer tus necesidades e inquietudes, que revisara los horarios y duración de tus llamadas para ofrecerte las tarifas que mejor se adaptan a tu actividad; un operador que creara un servicio propio ajustado a tu negocio, que te aconsejara, te orientara y estuviera pendiente de ti. Todo eso, trasladado al mundo de las asesorías de empresa, es lo que ha creado Contygo con su servicio de asesoramiento personalizado para pymes y emprendedores. Lo que te ofrecemos es una consultoría empresarial a la medida de tus necesidades, con visitas periódicas de un asesor y un seguimiento individualizado de tu empresa.

Tener un tutor que asesore tu proyecto empresarial de forma personalizada y sepa orientarte a partir de las necesidades que tenga tu propio negocio es algo que hasta ahora sólo podían permitirse las grandes corporaciones. Sin embargo, son las pymes quienes más necesitan este tipo de servicios, debido a que no disponen de tiempo y recursos suficientes para destinarlos a estas áreas. Por eso en Contygo hemos creado este servicio personalizado para emprendedores, pymes y autónomos, para que puedas centrarte en tu actividad sin preocuparte de otras tareas. Ahora puedes elegir entre pagar a una asesoría para que lleve tus cuentas, o tener a tu disposición un tutor que te explique cuál es el sistema de pago a proveedores que mejor se adapta a tu negocio, cómo puedes obtener las mejores fuentes de financiación o de qué forma solucionar la gestión de cobro de tus facturas.